一 市场调研与分析
- 了解市场需求
- 分析竞争状况
- 自身资源分析
可通过以下方式进行市场调研
① 用户访谈
② 与一线同事交流
③ 问卷调查
④ 试用竞品并分析
⑤ 研究市场报告及数据等
通过市场调研最终发现商业机会，形成商业需求文档（BRD），在结合自身资源考虑产品的后续发展；
二 产品的规划定义与产品设计
- 产品定义 确定产品需要做哪些事情。
- 产品设计 指确定产品的功能、外观、UI、交互、体验等。
三 产品研发过程中的项目管理
- 确保目标正确
- 确定时间节点
- 跟踪研发进度
- 与高层即时沟通
- 确保团队信息对等
- 需求管理
四 产品宣讲
- 产品宣讲对象
- 宣讲目的
- 宣讲方式
- 宣讲目标
产品宣讲主要是对公司内部各部门同事进行产品培训，协助各部门更好的展开工作；
五 市场推广协助
- 对产品的宣讲资料进行把关
- 配合市场人员产品推广
六 产品上市后的管理与迭代
- 运营数据整理分析
- 深入一线体验产品
- 需求反馈
- 持续与各部门协调沟通
- 迭代与优化
产品经理|产品经理六大主要工作职责